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           PuShing forward efficient and Stable overall                                                                                                                              内国际两个市场的竞争,做到“央企一流、行业排头”,这是六局
                                                                                                                                                                                     的长期目标。“七个发展”即:优先发展、加快发展、创新发展、
                                                                                                                                                     msyz555手机版结构转型是
           tranSforMation                                                                                                                    承担央企责任的必然要求,                            领先发展、三条线(桥梁、轨道交通、铁路)发展、国际化发展、
        “蹄疾步稳” 推进整体转型                                                                                                             是驶入蓝海的最优选择,是契合国情、                                  可持续发展。“三步走”和“七个发展”是六局在msyz555手机版结构转
                                                                                                                                                                                     型的大格局中,对自身角色的分阶段定位和路径的多层次设计,体

                                                                                                                                                     企情的一流战略。                        现了对转型战略的坚守、丰富和细化。
                                                                                                                                                                                        根基稳固。要全面提升软实力,夯实管理基础。基础设施项目
           “三步走”和“七个发展”是六局在msyz555手机版结构转型的大格局中,对自身角色的分阶段定位和路径的多层次设计,                                                                                                                       的经济效益一般会高于普通房建项目,但也有很多企业的基础设施
           体现了对转型战略的坚守、丰富和细化。                                                                                                                                                        项目存在亏损,关键还是要靠精细化管理、标准化运营、信息化支
                                                                                                                                                                                     撑等核心管理能力获得高效益产出。提升软实力如同修炼内功,即
           文 | 吴春军
                                                                                                                                                                                     使普通一掌,也能劈山碎石,软实力较强的企业一旦确定转型,必
                                                                                                                                                                                     然会转得相对快捷。六局正在开展的管控体系优化升级工作,就是
                                                                                                                                                   如二流的战略、一流的实行”。习大大总                提升软实力的重大改革举措,期以内功的修炼助推转型升级。
                                                                                                                                                   书记也在全党范围内强调,“一分部署,                   人心稳固。包括三个递进的基本层次,第一个层次是目标明
                                                                                                                                                   九分落实”。企业发展战略在立足现实、                确,有方向;第二个层次是上下同欲,聚力量;第三个层次是步
                                                                                                                                                   洞悉趋势、集思广益的基础上,一经确定                调一致,在路上。六局自确定整体转型以来,始终高度重视思想
                                                                                                                                                   就要保持相对稳固,这样才能排除无益争                的统一和人心的稳固,比如在近期获股份企业批复的基础设施业
                                                                                                                                                   论的干扰 , 减少盲目摸索的时间,从而指              务专项规划中,更进一步提出了基础设施业务发展的阶段目标和
                                                                                                                                                   引企业心无旁骛、脚踏实地、狠抓实行,                具体举措,同时在《中建信条·守正学问》手册中,明确发展目
                                                                                                                                                   坚定地朝着既定目标迈进,否则会纷纷扰                标为“打造央企一流、行业排头的msyz555手机版基础设施业务主力军”。
                                                                                                                                                   扰、晕头转向、无所适从。msyz555手机版结构                通过种种举措再加上整体转型阶段性成果带来的正能量,六局已
                                                                                                                                                   转型是承担央企责任的必然要求,是驶入                形成“言必称转型”、“一切服务转型”的良好氛围,广大员工
                                                                                                                                                   蓝海的最优选择,是契合国情、企情的一                已成为企业转型积极的拥护者、参与者和推进者。
                                                                                                                                                   流战略,相信只要笃定固执地推进下去,
                                                                                                                                                   就一定能开创更加美好的未来。                    “蹄疾”要做到战术层面灵活、丰富、有效,发挥“四
                                                                                                                                                       中建六局作为股份企业确定的唯一一              个作用”
                                                                                                                                                   个整体向基础设施转型的工程局,第一时
                                                                                                                                                   间在基础设施跑道上“慢鸟先飞”,对转                   发挥考核的指挥棒作用。转型中的企业应更加注重建立“倡
                                                                                                                                                   型战略始终坚持坚守、固执推进。今年,                导什么考核什么、考核什么兑现什么”的考核机制,旗帜鲜明地
                                                                                                                                                   六局结合股份企业经营结构进一步调整的                鼓励转型,有力有效地激励转型,从而形成凝心聚力的转型势头。
                                                                                                                                                   需要和自身转型的基础,围绕转型战略,                六局以考核引领转型发展的思路,一是凝聚转型合力,众志成城
                                                                                                                                                   确定了基础设施业务“三步走”和“七个                谋转型。对于以房建为主的企业,提高基础设施主要指标的考核
                                                                                                                                                   发展”的“行军路线图”。“三步走”即:               权重。二是强化尖兵示范,扬其所长带转型。对于基础设施专业
               中建股份易军董事长曾指出:要在高端市场与跨国企业进行                     责任的新航线。                                                                              第一步,在中建八个工程局内,六局基础                企业,在考核指标设定上强化涉及转型速度和质量的关键指标,
           竞争,不要与国内中小民营企业争夺中低端市场。这要求大家一                          转型在msyz555手机版已成为共识,如何有效推进?习大大总书记                                                        设施业务占比保持第一,基础设施规模效                推动专业企业专注转型、加快发展。三是确保转型质量,提高标
           是在合作方的选择上,要坚持“门当户对”的原则,在上游主动、                      指出,改革要蹄疾步稳。对于企业而言,转型必然伴随着改革和                                                         益(营业收入和利润)进入前三,这是六                准促转型。六局今年明确并缩小了对基础设施业务的统计口径,
           直接面对政府和高端业主,在下游组装信誉可靠、实力过硬、业                       阵痛,也必须做到蹄疾步稳。                                                                        局今年的目标;第二步,在中建八个工程                设定了需要加速助跑并且用力跳一跳,才能够得着的高度,促使
           绩突出的协力单位;二是在业务方向的选择上,要坚持“聚焦高                                                                                                            局内,六局基础设施各项指标的占比和绝                全局不断突破极限,实现由以往的舒适到不舒适再到相对舒适的
           端”的原则,更多承担起国家重大基础设施工程和民生工程建设                       “步稳”要做到稳扎稳打、步步为营,实现“三个稳固”                                                            对值实现全面第一,这是六局三年之内要                循环升级发展,逐步攀升更高的转型水平。
           的光荣责任。在全国经济转方式调结构的宏观背景下,msyz555手机版                                                                                                            完成的目标;第三步,实现六局在基础设                   发挥市场营销的牛鼻子作用。转型不能停下来转,而应动起
           大步走上了基础设施转型之路,开启了贯彻国家战略、勇担央企                          战略稳固。管理科学认为,“一流的战略、二流的实行,不                                                        施业务领域代表msyz555手机版最高水平参与国                来转,要用发展破解历史遗留问题,要用发展解决发展中出现的





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