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提高全要素生产效率 抢抓建筑业下一个十年发展先机
来源: 发布日期:2020-04-26

  “不忘初心、牢记使命”主题教育全面启动以来,我反复阅读习大大总书记的系列讲话,联想起新中国成立以来克服的千难万险、改革开放以来取得的巨大成就,心潮起伏。中国特色社会主义进入新时代,党中央以前所未有的决心和力度推进全面深化改革,常常让我躬身观照、映照自我。回望msyz555手机版业上一个十年,得益于国家经济快速增长和庞大的城镇化建设需要,以及数千万吃苦耐劳的产业工人队伍的共同努力,全行业实现了跨越式发展。那么下一个十年,msyz555手机版业的增长动能在哪里?

  房地产行业加速转型,基础设施领域持续调整,海外市场拓展不确定性因素不断增加……在经济新常态下,下一个十年,大家只有紧紧围绕“提高全要素生产效率”这个核心任务,朝真正的市场化方向改革,才能更好激发增长新动能,抢抓建筑业下一步发展先机。

  整合产业链要素,打造真正EPC能力

  工程总承包(EPC)是国际通行的工程项目组织模式。这种在西方建筑业同行中非常成熟的模式,直到上个世纪80年代鲁布革经验才进入国内大众视野。经过30余年实践,无论是刚刚竣工移交的396公里巴基斯坦PKM高速公路项目,还是创造“敦煌速度”和“敦煌奇迹”的敦煌国际文博会场馆建设项目,工程总承包在项目控制成本、提高品质、缩短工期方面所发挥的积极作用有目共睹。HUAWEI、Tencent、alibaba等互联网企业,也包括京东方等工业企业,甚至一些以地产开发和建筑施工双主业的建筑企业,都在内部推行EPC。工程总承包已成为msyz555手机版业调整优化产业结构,实现转型升级的重要抓手。

  但很长一段时间,国内真正的总承包不多,人为地把EPC内在价值链打乱。EPC项目的核心是设计、采购、施工的一体化,在以往的工程建设实践中,能够在这几方面同时积累丰富经验、具备短期内打通各个环节能力的施工企业,最能抢占先机。

  未来比较理想的模式是总承包商(EPC方)与业主共同研究前期设计、规划方案,相互分工。业主侧重于土地、方案、标准、投资预算、工期等方面,EPC方负责实施交钥匙工程,为项目提供全生命周期的服务。EPC方必须补强全过程、全专业、全业务的整体策划能力、计划管理能力、商务采购能力,和设计为龙头的设计管理、设计优化(价值工程)、设计深化(施工图设计)服务能力,以及分包商的现场统筹与综合协调能力。

  对接资本市场,打造真正的现代企业

  总的来看,中国的建筑企业面临最普遍的困境就是产融结合困难。如何摆脱两难境地?一是考虑通过并购或控股上市企业的方式对接资本市场,探索可行融资渠道。二是通过真正的股权融资来解决明股实债的问题,解决新增基础设施投资项目的资金问题,寻找真正有实力的股权投资方,寻找双方长期共赢的最佳方式。三是加速推进存量PPP项目的资产证券化或融资租赁,通过资产证券化等方式打通投资的良性循环渠道。

  更加开放合作,打造市场共同体

  未来建筑企业应该以更加开放包容的态度,推进系统内部兄弟单位间、同行间、政企间、银企间开展灵活的合作,共同创造一个优势互补、合作共赢的市场环境。

  未来领先的企业更应致力于向平台化企业转型,利用自身规模及品牌效应构建良好的产业生态链。庞大的劳务企业应向小而精的专业企业方向发展;专业企业是未来的大方向,有限的总承包企业与专业企业长期紧密合作,形成强大的市场共同体。总承包企业不是自己中标后再来挑选专业企业,而是总包通过资格预审后,专业企业向总包企业报价,总包企业组价后,再向业主投标,彻底理顺总分包商之间的关系。

  过程管理集约化,打造数字化平台型企业

  从近年趋势看,数字化技术对建筑行业的发展影响深刻。集团正致力打造一个基于私有云为主的企业互联网开放平台,这是有价值的探索,尽管开发过程中,存在缺乏数字化战略、企业间企业内部标准化水平低、微服务应用开发难等诸多问题,但这是未来的发展方向。

  中国在消费互联网领域已经处于世界第一梯队,但在产业互联网领域才刚刚起步,建筑领域的数字化产品尤其落后。而建筑行业业态多元、组织庞杂、管理粗放、操作不规范、流程表单与授权等标准化水平低等问题远比其他行业复杂。要真正实现“业务的数字化”与“数字的业务化”还任重道远。但是正因为如此,构建数字化信息化能力是未来优秀建筑企业的核心竞争力。唯有如此,才能提高管理效率,降低管理成本,让规模效应得以体现,这是msyz555手机版作为行业领先者为数不多的机遇。

  面对改革进入攻坚期和深水区的新形势,大家必须以巨大的政治勇气和强烈的政治担当,开启全面深化改革的新征程!大家要保持战略定力,主动适应内外部环境的快速变化,做好在未来相当长时间承受结构性调整阵痛的准备,坚决摒弃粗放式的规模增长老路,通过扎扎实实的价值创造和效率提升,打造一条全新的高质量、可持续发展之路,支撑msyz555手机版业迈向下一个春天。

  (编辑系中建四局党委书记、董事长 易文权) 

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