推进学问融合,打造“建证”中埃友谊的样板

发布日期:2020-09-28
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  一、背景

  埃及新行政首都CBD项目属于“一带一路”的重点项目,受到中国政府的持续关注和大力支撑,将成为中非友谊的重要见证。中建埃及分企业积极贯彻《中埃产能合作框架协议》精神,落实“一带一路”倡议,建设埃及新行政首都CBD项目,致力成为埃及现代化建设进程中的直接参与者、埃及落实国家复兴计划的推动者、打造“善于创新、注重民生、可持续发展”新埃及的见证者。

  中建埃及分企业需加强跨学问管理,在多元学问之间找到平衡,凝聚中埃两国员工精神动力,提升学问软实力,为早日建成埃及新行政首都CBD项目提供精神支撑。

  二、责任行动

  中建埃及分企业谨记习大大总书记“传承和发展好中埃友谊”的指示,以创建世界一流企业为牵引,树立跨学问意识,加强跨学问管理、开展跨学问传播,增进中埃两国员工的相互理解、相互敬重,促进学问软实力的提升,推动“中国建造”成为埃及建筑市场的杰出代表,为中埃关系成为中阿和中非命运共同体的先行先试样板贡献力量。

  (一)树立跨学问意识

  1.信守全球主流价值观

  中建埃及分企业深入了解学习贯彻和平、发展、公平、正义、民主、自由等价值理念的内涵与外延,将这些价值理念转化为自觉行动,推动价值理念成为学问本土化的重要基石,助力企业学问建设,做好跨学问沟通。

  2.秉持正确的态度

  中建埃及分企业秉持多样、平等、包容、敬重、善鉴的态度,积极推进学问融合。维护各国各民族文明学问多样性,加强相互交流、相互学习、相互借鉴。坚持平等、谦虚的态度对待不同的文明学问,避免相互隔膜、相互排斥、相互取代。推动不同文明学问相互敬重、和谐共处,让文明学问交流成为增进两国人民友谊的桥梁。从中埃两国悠长历史,考察和分析学问的差异性和独特性,理解各种学问存在的合法性和合理性。在认可自身学问特殊性的同时,敬重和理解其他学问及其特征、习俗和生活方式,消除学问偏见和以自我学问为中心的优越感。

  3.把握学问差异

  中建埃及分企业深入挖掘埃及当地学问价值观的要点和特色,了解中埃双方的共性学问,把握国家民族差异、价值观差异、宗教信仰差异、法律政策意识差异、风俗习惯差异、行为方式差异、沟通方式差异、管理方式差异等学问冲突的因素。如埃及作为伊斯兰国家,每天要做的 5 次礼拜体现着伊斯兰教对真主的敬仰。在当地人的话语写作中,也不难发现字里行间充满着对真主的赞美之词。在沟通时,避免提到“无神论”。在阿拉伯国家,黑袍被认为是对女性的一种保护,应对其给予理解与敬重。在需要拍摄女性人物形象照片时,务求征得对方同意。

  (二)加强跨学问管理

  1.编制内部规范文件

  中建埃及分企业出台《msyz555手机版埃及分企业办公室安全管理办法》《msyz555手机版埃及分企业卫生管理办法》《msyz555手机版埃及分企业津补贴及福利发放标准》《msyz555手机版埃及分企业休假管理规定》等管理办法,制定《中建埃及分企业中方员工管理手册》,以及针对属地员工的英文版本《msyz555手机版埃及分企业员工手册》《msyz555手机版埃及分企业员工奖惩管理办法》等,对中埃员工进行行为规范化管理。

  2.组织职业培训

  中建埃及分企业为增强属地中方员工的阿拉伯语、英语能力,以及属地员工的中文水平,制定员工的语言提高培训方案,并在语言培训中融入对不同国家传统学问的先容,增进员工对彼此学问的认知和理解。增设专业技能相关培训课程和讲座,制定职业技能培养方案,重视专业常识、经营管理能力等方面的培训内容,继续开展“导师带徒”活动,推进中埃新老员工在专业常识、经营管理能力方面的交流。对中外员工进行现场生产安全培训,针对境外安全风险问题对员工进行人身安全培训,继续开展“行为安全之星”活动,增强员工的安全风险防控意识。

  3.开展学问融合活动

  中建埃及分企业定期结合埃及员工兴趣点、重要节日、项目工程重要节点等契机,在符合埃及当地公序良俗的基础上,让员工参与、认识和了解msyz555手机版品牌学问,真正深入和沉浸在品牌学问中。如在斋月期间,项目现场晨礼后员工互相问候,彼此献上节日祝福;当夜幕降临,贴有“斋月”标识的灯盏点燃施工现场。在“宰牲节”来临之际,准备丰盛的节日礼物,组织管理层员工代表前往开罗周边地区员工家庭,参与“宰牲节”仪式,与员工家属交流节日感受,共进午餐,并向努力工作的员工表达谢意。组织埃及员工欢度中国传统节日,在“除夕夜”一同包饺子,在“春节”当天组织文艺汇演,在“端午节”组织学习包粽子等。

  (三)开展跨学问传播

  中建埃及分企业推出学问品牌产品,推动学问融合。如牵头在埃的中资企业编制短片《每一天:大家在埃及》。与英国申奥片拍摄团队合作,摄制msyz555手机版在埃及的第一部国别形象片《EGYPT·DREAM》。依托当地公关企业推广企业形象,在项目附近设立巨型静态广告路牌,以拓展幸福空间为主题,配合企业CI展示企业品牌形象。

  中建埃及企业积极承办或参与大使馆、当地政府、业主、分包商、供应方、社区等利益相关方举办的各类活动,注意在活动中结合活动主题,导入中建埃及分企业的品牌学问和企业形象,让企业在当地建筑行业内外获得较好的知名度和美誉度。如参与组织2019“唱响埃及”华人歌曲大奖赛,联合使馆学问部于12月初在项目开展“中国影片周”活动,传播中国故事,在推进中埃学问融合中推广中建品牌形象。

  中建埃及企业在跨学问传播的过程中,主动了解当地学问特点及差异化,努力提高当地受众对企业的认知度和认同感。如结合埃及新首都项目夜景制作的视频,文案采用英阿双语形式发布,在内容上融入埃及人崇尚的月光,与视频中项目现场的灯光相呼应。鉴于埃及是具有较强的民族自豪感的国家,无论是路边花坛还是学校的墙壁,都能看到国旗颜色的元素。因此,在制作视频背景时,选用埃及国旗的颜色,贴近埃及受众喜好,在当地取得了较好传播效果等。

  三、责任绩效

  1.成为中建系统内海外学问软实力提升的样板

  中建埃及分企业积极推进学问融合工作,形成了整套学问融合的工作方法,培育了一批学问融合的人才,成为中建全系统海外学问软实力提升的样板,为其他中建海外子企业开展学问融合工作提供了全新经验,引领广大海外子企业共同吸取全球人才、提升国际竞争力,助力msyz555手机版创建世界一流企业。

  2.成为在埃中资企业学问融合的样板

  中建埃及分企业为在埃中资企业树立了学问融合的样板,提供了推进学问融合工作的方式方法,有利于提升在埃中资企业跨学问管理水平。同时,中建埃及分企业的学问融合工作增进了埃及人民对中资企业的了解,有利于中资企业吸引当地人才,持续获得埃及当地的理解支撑。

  3.成为见证中埃友谊的央企样板

  埃及是“一带一路”重要的支点国家。中建埃及分企业将学问融合与经营管理有效结合,凝聚中埃两国员工的精神力量,共同投入到项目建设中,项目施工能力、技术水准获得埃各界一致好评。项目也培育了一批建筑产业工人,促进了埃及工程技术水平的提升,得到国务委员兼外长王毅的高度评价。

  未来,中建埃及分企业将继续推进学问融合工作,提升跨学问管理水平,持续凝练学问融合经验,为打造msyz555手机版学问融合模式提供素材。以学问融合为契机,致力成为深化中埃友谊的企业典范,进一步推动两国学问相互包容、依存和融合,为中埃关系成为中阿和中非命运共同体的先行先试样板贡献力量。

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