如何寻找微商团队合作?微商团队有什么问题?

qinzhiqiang 07-06 6:13 2,876次浏览

做微商的是越来越多,但不代表做微商就一定就会挣钱!有些晚上也是以失败而告终!所以有些微商就开始寻找微商团队的帮助!帮助自己更好的发展!那怎么寻找微商团队呢?微商团队到底怎么样呢?所以今天小编就为大家整理了有关如何寻找微商团队合作的内容!给大家一点参考!接下来就一起看一下吧!

微商团队创始人,号称是有上百上千人的团队,如果每一个品牌方都不知道他们的实际情况,那么是很难攻破,若想攻破必先了解其问题根源,也就是他们缺什么,需要什么?

经常有些盆友来找我要一些团队创始人的联系方式,希翼我能帮他们穿针引线。我基本上都是回绝的,我会这么说:微商是认人不认产品的,找来了微商大团队,他们绝不会仅仅是帮你卖货这么简单。所以一些传统企业品牌都会有一个特别搞笑的说辞:能不能你来帮我卖货,然后我给你股份,我来供货!

大地裂变团队副本_微商团队如何裂变_三d云商共赢团队

这是最愚蠢的做法,说出这句话的人根本就一点都不懂微商团队如何裂变,甚至是门外汉,也极有可能就是没钱。

没钱、没格局、没魄力。什么是股份,能赚钱的才叫股份,不能赚钱的那叫负债,股份是随便就可以要的吗?或者是随便都可以给的?那么容易给出去的股份其实也就不值钱了。

一般大企业跟微商的团队谈,那就是专业,切到痛处,提供价值。微商大团队缺微商产品吗?不缺,因为随时他都可以到工厂OEM一款产品出来!微商大团队缺钱吗?缺,因为钱永远赚不完,但钱不是最主要的需求!微商大团队缺模式?不缺,因为能赚钱的模式就是最好的模式,你拿一个还不知道能不能赚钱的产品或者模式给人家,能接受吗?答案是否定的!

传统微商团队的问题在哪里?

1、大团队,上万人的团队,啥都不缺微商团队如何裂变,缺的就是每年的新品以及供应链,别随便让他们帮你卖货,只能说合作贴牌,有人,有钱,有影响力,肯定做自己牌子了怎么会做你不出名的牌子帮你做事?

2、中小团队仍在挣扎与裂变中,需要的东西比较多,比如说专业化、流程化的东西。

这里我说出几个痛点,有一个算一个,你们看是不是都对上了。

中小团队缺的东西无非这几种

A、专业化的微营销培训系统可协助他们做招商和稳定团队;

中小团队基本上都是一个老大包办了所有事情,比如给美工提供设计的思路,想到什么就做什么图片;’给自己的代理做培训,零零散散的培训,自己讲课不够系统,做得出来将不出来;日常的维护团队和打造;还要做招商活动招代理。这些事情的工作量很大,全部都是自己包办,也没有自己的工作流程。

B、可造势宣传的影响力背书、活动资源、媒体资源,也即是说现在中小团队需要放大自己的影响力。

为了更好的招代理。而且是更官方,更给力的宣传更喜欢,比如品牌上过某电视栏目,或者直接有渠道和能力上;线下的聚会活动高逼格有范儿,让他们参加的同时他也可以向身边的盆友宣传。

C、团队管理和裂变

团队虽然一直在出货,但一直裂变不是特别大,团队的活力,各个成员之间的相互交流和互动特别少。团队没有太大的动力,但没有什么目标性,三分钟热度的特别多。团队做得好的做得不好的,到底要关注哪些人?

这些都是问题,简单来说:大团队你嗑不下,不可能做你的牌子,中小团队面临着转型的问题,培训体系及专业的培训引导给自己的微商代理;需要提升自己的影响力还有团队如何激发潜能等

下次找微商团队合作,你了解到他们的问题你才有的谈,别一开口就是合作分股份,那样一看就是没有料,没有底气,没有筹码的人。玩不转!

微商团队如何裂变
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